Xây dựng Báo cáo Quản trị Nhân sự mà CEO dùng để ra quyết định

Bạn có đang gặp những điều này?

Báo cáo nhân sự làm hằng tháng, nhưng chưa giúp được ai ra quyết định.

• Báo cáo nhiều bảng số nhưng CEO đọc lướt rồi bỏ qua.
• Nhân sự tăng, chi phí tăng, nhưng chưa giải thích được vì sao doanh thu không tăng tương xứng.
• Lẫn lộn Headcount và FTE, tỷ lệ nghỉ việc và tỷ trọng nhân sự mới, dẫn tới kết luận sai.
• Muốn dùng AI soạn báo cáo nhưng chưa biết kiểm tra số liệu AI đưa ra.

Vấn đề không nằm ở thiếu dữ liệu, mà ở cách đặt câu hỏi và đọc kết hợp.

Bạn mang về 6 công cụ

Dùng ngay sau buổi học để làm báo cáo tại doanh nghiệp.

• Từ điển chỉ số

  Định nghĩa, công thức, kỳ đo, nguồn dữ liệu và giới hạn diễn giải của các chỉ số HR cốt lõi.

• Bản đồ liên kết HR – vận hành – tài chính

  Nhóm chỉ số cần đọc cùng nhau cho 3 bài toán: tăng người, tuyển dụng, nghỉ việc.

• Excel dữ liệu mẫu

  Có sẵn công thức nền, dùng để thực hành và tham khảo khi áp dụng.

• Khung báo cáo quản trị

  Tóm tắt điều hành, nhận định trọng yếu, kiến nghị, người phụ trách, thời hạn và chỉ số kết quả.

• Prompt AI mẫu

  Cách cung cấp dữ liệu, bối cảnh và yêu cầu để AI hỗ trợ soạn bản nháp báo cáo.

• Checklist kiểm tra

  Đối chiếu số liệu, nhận định và kiến nghị do AI đưa ra trước khi sử dụng.

Workshop này dành cho ai?

Học phí và đăng ký

Học phí đã gồm VAT. Đăng ký xong, link group Zalo của chương trình được gửi qua email.

Thông tin đăng ký

Họ và tên *

Số điện thoại (Zalo) *

Email nhận link Zalo *

Công ty – Chức danh

Mã ưu đãi

Áp dụng

Hóa đơn

Không cần hóa đơn Xuất hóa đơn

Website

Tổng thanh toán 499.000 đ

Tiếp tục thanh toán

Bằng việc đăng ký, bạn đồng ý với Điều khoản đăng ký và Chính sách bảo mật.